La Pyramide de la Marque™ : arbitrer son portefeuille

Sous la pression budgétaire, les marques deviennent trop souvent une variable d’ajustement, parfois au prix de conséquences juridiques, commerciales et patrimoniales lourdes. La Pyramide de la Marque™, développée par Philippe Rodhain, conseil en propriété industrielle et associé fondateur d’IP SPHERE, part d’un principe simple : l’enjeu n’est pas de protéger moins, mais de protéger plus sélectivement. Un budget de propriété intellectuelle performant n’est pas un budget uniformément comprimé : c’est un budget mieux alloué, concentré sur les signes, les territoires et les classes qui soutiennent réellement l’activité.

Pour qui

Pour les directions juridiques et les responsables de portefeuilles de marques, placés au croisement de deux exigences difficilement conciliables : garantir une protection effective des actifs immatériels de l’entreprise et réduire, dans le même temps, les coûts qui y sont attachés.

Ce que la méthode apporte

• Un arbitrage documenté plutôt qu’une coupe aveugle. La méthode vise à permettre une réduction de 20 à 30 % des budgets consacrés aux portefeuilles de marques, sans compromettre le niveau de protection. Cette réduction n’est pas une fin en soi : elle découle de l’identification des actifs réellement stratégiques, et les économies dégagées sur les titres secondaires peuvent être réinvesties dans les marques clés.
• Un outil vivant, pas un audit figé. Là où l’audit est une photographie, la Pyramide est un processus de réflexion stratégique qui articule les règles du droit des marques, le mentorat et la psychologie décisionnelle. L’audit en constitue le socle d’objectivation.
• Une décision protégée. La méthode agit comme un casque anti-bruit décisionnel : elle aide à décider à l’abri des pressions immédiates, des contraintes de court terme et des biais cognitifs qui altèrent le jugement.

Comment elle se déroule

Trois niveaux : vital, essentiel, ajustable

• Niveau 1 – Les fondations : dépôt et enregistrement (vital). Sans dépôt, il n’y a pas de droit exclusif. L’enjeu n’est pas de tout déposer, mais de déposer juste : le nom en priorité, le cœur de l’exploitation, des territoires adaptés à la stratégie commerciale.
• Niveau 2 – Les renouvellements (essentiel). Maintenir en priorité les marques qui protègent directement le chiffre d’affaires ; identifier les titres dont un abandon peut être rationnel (doublons, marques dormantes, dénominations sans usage actif).
• Niveau 3 – Surveillance et défense (ajustable). La surveillance n’est pas un poste binaire, mais un curseur à calibrer sur les marques stratégiques et sur le niveau de risque acceptable.

Quatre mouvements

• Cartographier le portefeuille, marque par marque et territoire par territoire.
• Objectiver chaque titre : contribution au business, risque en cas de perte du droit, exposition concurrentielle.
• Arbitrer : maintenir, optimiser, reporter ou abandonner.
• Formaliser ces choix dans un plan d’action documenté.

Un cycle de 90 jours

Mois 1 : prioriser. Mois 2 : sécuriser. Mois 3 : consolider. Ce cycle peut ensuite être prolongé sur 12 mois au moyen de modules complémentaires.

Échanger sur votre situation

Vous souhaitez savoir comment La Pyramide de la Marque™ peut s’appliquer à votre situation ? Nous vous proposons un échange de 30 minutes pour vous la présenter et en discuter. Pour convenir d’un rendez-vous, nous contacter ou nous appeler au 05 56 96 50 11.

Pour aller plus loin : La Pyramide de la Marque™ : optimiser le budget d’un portefeuille de marques sans affaiblir l’essentiel de la protection.